戰(zhàn)略聚焦，深耕產(chǎn)品——南京同仁堂總裁丁峰峻新年致辭

天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)。值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表南京同仁堂健康，向所有信任和支持南京同仁堂的客戶、政府及合作伙伴、消費(fèi)者等表示衷心的感謝，向默默支持南京同仁堂的廣大干部員工及家屬致以誠(chéng)摯的問候和美好的祝福！

2023年，在青島國(guó)資、三寶集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，南京同仁堂堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)”的重要講話、重要指示精神，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，全力以赴強(qiáng)合規(guī)、定產(chǎn)品、控渠道，品牌運(yùn)行穩(wěn)中向好，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

這一年，我們強(qiáng)化合規(guī)管理，深推品牌保護(hù)，以高效合規(guī)管理鑄牢品牌高質(zhì)量發(fā)展根基。我們持續(xù)維護(hù)品牌形象，規(guī)范各單位廣告宣傳行為，規(guī)范“南京同仁堂”字號(hào)、商標(biāo)的使用權(quán)限及要求，聯(lián)合多家律所打擊假冒南京同仁堂品牌制假、售假的現(xiàn)象。品牌、合規(guī)事務(wù)管理做到有組織，有機(jī)制，有制度，有規(guī)范，編制實(shí)施《“三重一大”決策實(shí)施辦法》《黨組織研究決定、前置研究討論事項(xiàng)清單》《南京同仁堂品牌維權(quán)打假行動(dòng)方案》，并通過實(shí)際行動(dòng)取得成效，品牌保護(hù)工作持續(xù)在加強(qiáng)，品牌發(fā)展環(huán)境不斷被凈化。

這一年，我們聚焦產(chǎn)品戰(zhàn)略，深耕研發(fā)管線，以驅(qū)動(dòng)品類升級(jí)鑄牢品牌高質(zhì)量發(fā)展根基。我們成立產(chǎn)品管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定大健康產(chǎn)品戰(zhàn)略，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各公司的產(chǎn)品布局，規(guī)劃研發(fā)方向，以產(chǎn)品為主線組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，提升開發(fā)效率，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高南京同仁堂的品牌知名度；我們充分挖掘每條生產(chǎn)線的產(chǎn)能，分析各條生產(chǎn)線的瓶頸環(huán)節(jié)，通過增加設(shè)備或儲(chǔ)備及培養(yǎng)人員解決產(chǎn)線瓶頸，使設(shè)備產(chǎn)能最大化；我們差異化培育大單品，將藥食同源精粹與現(xiàn)代科技深度融合，完成強(qiáng)功能和高附加值食品的研發(fā)、生產(chǎn)；我們與源頭基地產(chǎn)業(yè)鏈深度聯(lián)合開發(fā)，逐步構(gòu)建自有產(chǎn)品核心原料、核心工藝等，為南京同仁堂大健康產(chǎn)業(yè)標(biāo)志性產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)，并以此為核心，衍生出相應(yīng)的“產(chǎn)品矩陣”。

這一年，我們盤活營(yíng)銷機(jī)制，加強(qiáng)渠道拓展，以完善營(yíng)銷體系鑄牢品牌高質(zhì)量發(fā)展根基。我們完成了線上自營(yíng)渠道的建設(shè)，在天貓、抖音等流量巨大的電商平臺(tái)建設(shè)自有旗艦店，構(gòu)建線上品牌店鋪矩陣，建立核心品牌護(hù)城河；線下門店新的耕耘已經(jīng)落地，我們?cè)谀暇┦泄臉菂^(qū)廣州路189號(hào)構(gòu)建了一個(gè)集中藥鋪?zhàn)?、嫻靜茶室、健康沙龍以及特色養(yǎng)生理療等為一體的沉浸式體驗(yàn)空間，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥與非藥業(yè)務(wù)良性互動(dòng)，形成可控終端和C端客戶流量池，呈現(xiàn)消費(fèi)、生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)一體化的中醫(yī)藥養(yǎng)生康復(fù)保健體系；功能性露酒領(lǐng)域，分別參加全國(guó)春季、秋季糖酒會(huì)，并召開新品新聞發(fā)布會(huì)、樣板市場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)、金秋聯(lián)誼會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)，得到行業(yè)專家、專業(yè)酒商及相關(guān)媒體的廣泛關(guān)注，在業(yè)內(nèi)形成一定的影響力，一方面提振老客戶的信心，同時(shí)是對(duì)挖掘潛在客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷。

海不辭水，故能成其大；山不辭石，故能成其高。南京同仁堂地每一次進(jìn)步，都凝聚著南京同仁堂各位同仁的智慧和汗水，都離不開各界朋友們的關(guān)注和認(rèn)可，更離不開廣大消費(fèi)者的信任和支持，以及投資方的呵護(hù)和守望。

當(dāng)然，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到南京同仁堂的發(fā)展仍存在一些短板和問題：現(xiàn)有營(yíng)銷模式遇到了瓶頸，產(chǎn)品過于單一，品種力量還不夠強(qiáng)大，品牌力量不夠強(qiáng)大、企業(yè)發(fā)展缺乏后勁……燧石受到的敲打越尖利，發(fā)出的光就越璀璨。大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，逆水行舟、不進(jìn)則退，新的一年，南京同仁堂必須有質(zhì)量地活下去，藥與非藥兩個(gè)系統(tǒng)要循環(huán)融通，從生產(chǎn)到營(yíng)銷要協(xié)同發(fā)力，破除產(chǎn)品發(fā)展阻力，加快產(chǎn)品發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)，在自有產(chǎn)品遺忘的部位拾遺補(bǔ)缺，優(yōu)先通過收、聯(lián)、改、研四項(xiàng)舉措來(lái)增加兩個(gè)板塊的產(chǎn)品儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)自研自產(chǎn)自銷，堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新，堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展，堅(jiān)持打造一流營(yíng)銷體系，為成為老百姓心中的同仁堂而積蓄力量！

最后，祝愿祖國(guó)繁榮昌盛、國(guó)泰民安！祝愿南京同仁堂和平美好、幸福安寧！祝愿大家新年快樂、皆得所愿！

謝謝！