馭變圖強(qiáng)，戰(zhàn)略攻堅——2021年度南京同仁堂醫(yī)藥營銷（線上）半年會勝利召開

7月26至29日，南京同仁堂2021年度醫(yī)藥營銷工作半年會勝利召開。為配合國家疫情防控工作，本次半年會以線上會議的形式召開。營銷公司總經(jīng)理羅時璋、營銷公司各部門總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo)，以及各事業(yè)部省區(qū)總經(jīng)理參與會議。

2021年，是南京同仁堂改組建制后的首個年度，也是南京同仁堂醫(yī)藥營銷八年積淀全面發(fā)力的“戰(zhàn)略反攻”元年。年初，羅時璋總經(jīng)理萬字長文，拉開南同營銷工作“戰(zhàn)略大反攻”的序幕，全體營銷將士馭變圖強(qiáng)，以決勝之心開啟新一年工作。本次半年會，是半年工作的梳理總結(jié)，也是對未來工作的深度思考。

因疫情影響及時間安排，各事業(yè)部線上半年會為期一天，流程精簡，內(nèi)容緊湊。傳統(tǒng)國藥事業(yè)部、處方基藥事業(yè)部、特色國藥事業(yè)部、品牌國藥事業(yè)部于一周內(nèi)，完成事業(yè)部半年會議。

半年工作會議是上半年工作的總結(jié)，由事業(yè)部總經(jīng)理主持召開，匯報上半年本事業(yè)部工作情況，分析本部門工作中的亮點(diǎn)與不足，并引導(dǎo)深度交流。隨后，各區(qū)總監(jiān)分別進(jìn)行本大區(qū)工作述職及重點(diǎn)問題闡釋。交流與分享，是每年半年會的亮點(diǎn)環(huán)節(jié)之一。在日復(fù)一日的營銷工作實踐中，有一些問題逐漸暴露，也積累了應(yīng)對的經(jīng)驗。部分省區(qū)在適應(yīng)新形勢時探索出行之有效的營銷思路，有的省區(qū)則在應(yīng)對各項問題的錘煉中總結(jié)出營銷心得。邀請優(yōu)秀省區(qū)總經(jīng)理分享工作經(jīng)驗，成為南同堅持多年的傳統(tǒng)。在思維碰撞中，深度交流，將會議引向高潮。

半年工作會議也是下半年工作啟新，為下半年工作作出鋪墊、指導(dǎo)和規(guī)劃。經(jīng)過半年努力，2021年工作大勢已成，下半年正是凝心聚力、上下一心，攻破難關(guān)，取得突破的重要階段。隨著會議進(jìn)程推進(jìn)，與會人員已經(jīng)對本事業(yè)部上半年工作情況有清晰地了解，對接下來的工作方向有了深刻的思考。在下半年工作中，各事業(yè)部將圍繞“戰(zhàn)略大反攻”核心戰(zhàn)略，配合公司戰(zhàn)略指導(dǎo)，結(jié)合事業(yè)部及省區(qū)情況，力求突破，超預(yù)期達(dá)成本年度營銷目標(biāo)。

會議尾聲，營銷公司總經(jīng)理羅時璋發(fā)表重要講話。會議期間，羅總認(rèn)真聽取各事業(yè)部工作匯報，給予重要指導(dǎo)。羅總在講話中，為與會同仁介紹了公司當(dāng)前發(fā)展情況，及分公司等制度推行半年多來的實際收效。隨后，羅總結(jié)合各事業(yè)部產(chǎn)品、團(tuán)隊、格局思路等關(guān)鍵環(huán)節(jié)做以具體分析，激勵各團(tuán)隊理清思路，抓住發(fā)展態(tài)勢，積極營銷。隨著戰(zhàn)略大反攻時代的到來，南京同仁堂未來的發(fā)展，需要全品種發(fā)力，而不再是幾個單品的爆發(fā)，發(fā)展必定是全面、多元的。羅總講話入情入理，入木三分，為在場同仁帶來激勵與思考。

蒼穹無聲，變者永恒，營銷工作正是在適應(yīng)變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、找準(zhǔn)契機(jī)。隨著本次半年工作會議落幕，各事業(yè)部營銷同仁堅定“戰(zhàn)略大反攻”的戰(zhàn)略方向，馭變圖強(qiáng)，戰(zhàn)略攻堅，南同將跨入“反攻發(fā)展”的新階段。