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南京同仁堂新聞

公司辦公會議召開強調進一步落實嚴細管理

來源:南京同仁堂新聞 日期:2020-9-13

911日上午,公司月度辦公會議在二樓會議室召開,公司中層以上管理人員參加此次會議。各系統(tǒng)匯報了重點工作完成情況,并就部分問題展開溝通討論。各分管領導對下一季度的重點工作進行了安排、部署。

會上重點分析了公司近期在質量、安全、環(huán)保等方面出現(xiàn)的問題,公司副總經(jīng)理周勤文針對問題提出管理要求:

安全管理方面,江蘇安全監(jiān)管日趨嚴格,各部門各員工需明確安全責任。安全管理部門作為安全管理的 “教練與裁判”,需強化指導和裁決職責,加強公司安全管理制度的執(zhí)行力度,提升每位員工安全意識。

環(huán)保管理方面,針對現(xiàn)階段環(huán)保設施監(jiān)管中存在的疏漏與缺失,需進一步規(guī)范環(huán)保設備的維護、變更管理,重大變更由公司經(jīng)營層研究決定,不得隨意更改、拆卸;更需加強員工的環(huán)保知識培訓與清潔操作規(guī)程培訓,以理論規(guī)范行為。

精細化管理方面,希望各部門、各級別管理層積極尋找管理共性,對常規(guī)或重復出現(xiàn)的問題建立“發(fā)現(xiàn)問題→思考方法→落實措施”的處理體系,將“精細化管理”的理念落實在生產(chǎn)的各階段、各環(huán)節(jié);對突發(fā)檢查,要建立成熟的應急預案,對任何情況都能給精準預判,做到胸有成竹,臨危不亂。

最后,總經(jīng)理浩健針對問題再次強調落實嚴細管理:一、安全環(huán)保管理絕非安全環(huán)保部門的事,是全公司各級員工齊抓共管的事。要將制度落實到位,責任落實到人;二、嚴細管理不僅是勞動紀律管理,還包括新廠良好經(jīng)營秩序建立、產(chǎn)品質量保證以及工作質量提升等各方面管理。管理上要令行禁止,不要朝令夕改,淺嘗輒止,各管理人員要有堅定的原則性,將嚴細管理放在心上。