繼第一季度紅火業(yè)績,品牌國藥事業(yè)部星火已成燎原之勢,火熱的氛圍蔓延到各省各地,在市場上收獲滿滿的信任與支持,奏響了品牌國藥事業(yè)部2018年營銷工作的序曲!
5月8—9日,為貫徹2018年營銷思路,全面總結(jié)一季度工作情況,重點部署二季度工作,南京同仁堂品牌國藥事業(yè)部季度工作戰(zhàn)略部署會議在南京同仁堂醫(yī)藥營銷有限公司順利召開。
營銷公司總經(jīng)理羅時璋、市場管理中心總經(jīng)理高明賢,品牌國藥事業(yè)部總經(jīng)理陳雪峰,公司各部門領(lǐng)導(dǎo),以及來自全國各省區(qū)的負責(zé)人參加了此次大會。會議以工作總結(jié)部署和沖刺動員為主導(dǎo),結(jié)合市場存在的問題、財務(wù)業(yè)務(wù)的支持等方面進行了交流與學(xué)習(xí)。
會議首先由事業(yè)部總經(jīng)理陳雪峰進行沖刺動員講話,系統(tǒng)分析了當前的醫(yī)藥形勢與事業(yè)部近期的發(fā)展策略,對于品牌國藥事業(yè)部取得的成績和將士的辛勤付出給予充分的肯定,同時指出新老市場存的問題,要求各省區(qū)按事業(yè)部下達的工作任務(wù),抓住公司衛(wèi)視廣告投放機遇,創(chuàng)造品牌國藥事業(yè)部新輝煌。
品牌國藥部總監(jiān)劉紅亮對上一季度的工作進行詳細總結(jié),對于銷售達成與目標存在的差異從“原因、案例、解決思路”三方面進行分析,以及為各新省區(qū)推廣工作的職責(zé)劃分、活動開展計劃等指引了發(fā)展策略和方向。
會議期間各省總對自己區(qū)域的銷售情況、推廣活動及面臨的問題作了回顧分析與總結(jié),并有針對性的對接下來的工作做出了規(guī)劃。匯報過程中市場管理中心總經(jīng)理高明賢總經(jīng)也根據(jù)各市場情況與省區(qū)經(jīng)理進行了深入交流,因地制宜分析目標差距,并就如何推進下半年的營銷工作做了詳細部署。公司財務(wù)部門和人力資源部就財務(wù)管理、費用管理和人力資源管理做了培訓(xùn)并提出進一步的管理要求,同時針對省區(qū)經(jīng)理提出的疑問進行交流與討論。
會議結(jié)束前,羅總發(fā)表了重要講話,他回顧了品牌國藥事業(yè)部從無到有的過程,再次肯定了品牌國藥事業(yè)部銷售業(yè)績,并提出希望所有戰(zhàn)士們在當前的醫(yī)藥形勢下,不畏艱難困苦,工作中能夠勇于承擔(dān)各自的職責(zé),公司將給予全力支持。同時希望事業(yè)部在接下來的營銷中能夠做好三商結(jié)合“情商、智商、勤商”,將市場更加細分化,將產(chǎn)品優(yōu)勢擴大化,將市場占有率更大化,以積極的心態(tài)迎接各項工作挑戰(zhàn),在別人唱衰時,品牌應(yīng)該唱贏,將“正能量”逐步的傳遞給市場。
一次大會,一次升級!激情征戰(zhàn),共贏共榮!品牌國藥事業(yè)部季度工作戰(zhàn)略部署會議共敘過去,共話未來,在戰(zhàn)略上明確了發(fā)展綱領(lǐng),在戰(zhàn)術(shù)上明晰了執(zhí)行思路,同時夯實了品牌國藥事業(yè)部各項工作安排,解決市場存在問題,激勵團隊工作士氣,相信在品牌國藥事業(yè)的拼搏奮進下,各項工作力透終端,定能樹立起百年品牌在行業(yè)上的又一把新標桿!